Themen:
Projektentwicklung (PE)
Bewertung der Chancen und Risiken von Projekten;
Definition von Projektzielen
Definition von Projekt-Organisationen (Aufbau- / Ablauf-Organisation);
Einschätzung der Risikoverteilung bei zivilrechtlichen Bauverträgen;
Lösung von Konfliktsituationen in Projekten
Planung und Aufbau eines QM-Systems;
Planung und Aufbau eines HSE-Systems (Health, Safety and Environment);
Gerichtsfeste Aufbereitung von Bauakten für gerichtliche Auseinandersetzungen;
Projekt-Handbuch
u.a.
Auf der Projektebene verfügt die ADIC über umfangreiche Kompetenzen im Bereich der Entwicklung sowie der Bewertung der Chancen und Risiken von Ingenieurprojekten.
Ist ein Projekt in „Schieflage“ geraten und drohen oder laufen gerichtliche Auseinandersetzungen, so bieten wir strukturierte und systematische Aufbereitung aus dem Blickwinkel und auf Basis langjähriger Berufspraxis an.
Angebot der ADIC:
- Coaching in der Startphase von Projekten
- Hilfe bei der Definition der Projektziele (u.a. Qualität, Termine, Kosten, etc.)
- Bei Bedarf Erarbeitung der erforderlichen Projekt-Organisationen sowie die im Projekt unabdingbaren Systeme für Qualitätsmanagement und Arbeitssicherheit & Umweltschutz.
- Projektstrukturierung
- Projektanalyse: Identifikation von Schwachstellen in der Planung und Beratung zu ihrer Behebung
- Identifizierung der Ursachen von Konflikten und Krisen
- fachliche und sachliche Klärung von Zielkonflikten
- Erkennen von Problemen des Teams und in der Kommunikation
- Sonderthemen, z.B.
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- Bewertung der Chancen und Risiken eines in Planung, im Bau befindliches oder bereits bestehendes Projekts im Rahmen eines technischen Due-Diligence-Verfahrens.
- Prüfung der Grundstückssituation, der Planungsrechte, der Projektstruktur und -kosten, der Terminsituation, etc.
- Mit unseren Kunden gemeinsame Entwickelung von individuellen Lösungskonzepten.
- u.a.